Domov > Zprávy > Industry News

Zvažování strategie ochrany zboží EAS Hard Tag

2020-11-04

Při snaze ochránit své zboží si maloobchodníci mohou vybrat z celé řadyelektronický dohled nad články(EAS) možnosti pevných štítků, včetně pevných štítků a alarmových štítků aplikovaných v obchodě, štítků zdrojů/soft štítků použitých ve výrobě a pevných štítků aplikovaných výrobcem (FAHT).

FAHT se liší od pevných štítků aplikovaných v obchodě a měkkých štítků aplikovaných v továrně několika způsoby, v závislosti na vaší aktuální strategii EAS. Za prvé, ušetří náklady na práci tím, že přesune proces označování mimo obchod. Za druhé, snižuje úbytek zásob nejen v obchodě, ale v celém dodavatelském řetězci, kdyEASpodstavce jsou implementovány v distribučních centrech. A konečně, FAHT přichází s průběžnými náklady (spíše než jednorázovými náklady).

Při zvažování výhod a nevýhod implementace FAHT musí maloobchodníci zvážit svou současnou míru úbytku, pokud jde o dolary a dopad na prodejnu, náklady na štítky a pokrytí produktů, úspory na mzdách obchodů a stávající infrastrukturu EAS.

EASPevné značkya Míra zmenšení

V roce 2009 společnost Gap Inc. realizovala úsporu mezi 50 a 70 procenty v kategoriích produktů chráněných FAHT. Toto zlepšení bylo pozoruhodné díky skutečnosti, že redukce smrštění byla realizována v odděleních, která byla dříve chráněna pevnými štítky EAS aplikovanými na prodejně. Svědomité dodržování při označování na úrovni továrny tak přineslo zlepšená čísla úbytků.

„Další klíčovou výhodou spojenou se snížením zmenšování jsou náklady obětované příležitosti v důsledku nemožnosti prodat zboží. Nepochybně se tržby a marže zlepší, když se sníží pokles, protože produkt je prodán, nikoli kradený,“ říká Ryan H. Smith, bývalý finanční ředitel oddělení prevence ztrát Gap Inc., v roce 2009.článekproLP magazín. „Výzvou je odhadnout znovuzískání v dolarech hrubé marže kvůli sníženému poklesu. Doporučenou metodou, jak tuto výhodu zahrnout, je použít váženou průměrnou hrubou marži označeného produktu vynásobenou odhadovanými úsporami při smršťování. Tímto způsobem je do vašeho obchodního případu zahrnuta nejen výhoda plynoucí ze snížení úspor, ale také vyšší marže.

ŠtítekNáklady

Kolik vaše společnost zaplatí za pevné značky EAS? Toto číslo závisí na očekávaném objemu, který se má ročně použít, což je založeno na velikosti společnosti a počtu jednotek, které očekáváte označit. Ale náklady na samotný pevný štítek EAS jsou zřídkakdy konečným číslem, pokud jde o celkové náklady na štítky. Mezi další prvky nákladů na značku patří:

  • Náklady na odeslání štítku z místa výroby do továrny
  • Clo nebo celní sazby mezi společnostmi
  • Použitelné kredity za opětovné použití nebo recyklaci štítků

Vaše společnost by měla zvážit několik faktorů, než se rozhodne, které kategorie produktů je třeba označit. Tyto faktory by měly zahrnovat finanční přínosy aplikace FAHT na konkrétní produktové oddělení, zda lze použít pevný štítek EAS bez poškození zboží a jaké odhady snížení smrštění jsou pro danou kategorii produktů na místě. „Obecně platí, že kategorie s vyšší cenou a nižšími jednotkami pravděpodobněji vykážou kladnou návratnost investic, protože úspory na zmenšování a mzdové agendě převyšují přírůstkové náklady na štítky,“ říká Smith.

Úvahy o infrastruktuře

Když jsou vaše pevné značky EAS aplikovány v továrně, měli byste se ujistit, že všechny vaše obchody mají implementovanou konzistentní infrastrukturu EAS s jedinou technologií. V případě potřeby může vaše společnost potřebovat upgradovat nebo přidat stávající vybavení. Opětovný prodej stávajících podstavců EAS atd. může také poskytnout dodatečné finanční prostředky pro nový program FAHT. Nebo zvažte výběr dodavatele FAHT, u kterého můžete využít a znovu použít některé ze svých stávajících zařízení.

Při pohledu na vašeho Shrinka

„Jednou z největších výhod programu FAHT je jeho univerzální pokrytí ve všech obchodech. To může být také jeho největší pád, říká Smith. „Například, pokud je vaše smršťování vysoce koncentrované v jednom regionu s malým nebo žádným smrštěním ve zbývajících regionech, strategie FAHT se vší pravděpodobností pro vás není tím správným řešením ke snížení smrštění. V tomto scénáři by největší finanční přínos pravděpodobně pocházel z použití regionální strategie pevných značek v obchodě, kde soustředíte náklady a úspory spojené s označováním tam, kde dochází ke zmenšování.

Implementace programu pevných značek EAS

Vedoucí prodejny budou pravděpodobněji podporovat vaši celkovou strategii ochrany zboží, pokud bude implementace programu FAHT provedena hladce. Partnerství s dodavatelskými a výrobními týmy, stejně jako s provozem prodejny, jsou zásadní pro úspěch programu. Poskytovatelé štítků budou kontaktovat jednotlivce ze zdrojových a produkčních týmů, aby zjistili podrobnosti o dodacích lhůtách, nákladech a umístění štítků. Provozní tým prodejny bude program také podporovat sledováním souladu továrny. Je důležité zajistit, aby tito partneři plně rozuměli zdůvodnění implementace FAHT.

„Zvyšování výrobních nákladů zboží přidáním bezpečnostního štítku nebo štítku nemusí být obchodníkem dobře přijato, což může vést ke špatnému dodržování předpisů při přidávání štítku do kusovníku,“ upozorňuje Smith. “Když však stejný obchodník pochopí, že program umožní obchodům ponechat si produkt a prodat ho za plnou cenu, pochopí, že štítky poskytují významnou výhodu.”

Použito v obchoděPevné značky

Označování v obchodě může někdy poskytnout vyšší návratnost investic než FAHT, pokud platí tyto podmínky:

  • Nedostatek stávající infrastruktury EAS
  • Koncentrovaný problém zmenšování v jediné geografické oblasti
  • Produktový mix, pro který by bylo tvrdé označování nevhodné

Začít od nuly s infrastrukturou EAS je drahé. I s finanční návratností díky redukci FAHT zmenšování nemusí společnost po několik let získat zpět náklady na instalaci infrastruktury EAS pro celý vozový park a konzistentní technologické platformy.

„FAHT je přístup „brokovnice“ nebo „přikrývky“, zatímco značkování v obchodě lze využít v přístupu „pušky“ nebo „skalpelu“, říká Smith . „Například, pokud v Dallasu dojde k akutnímu problému se zmenšením, může být pokryto město a jeho okolí, aniž by současně pokrýval Phoenix, kde problém nemusí být. Tímto způsobem mohou být vaše zdroje zaměřeny na snížení úbytku v konkrétních geografických oblastech zájmu

Závěrečné myšlenky

LP tým může získat důvěryhodnost a trakci v rámci společnosti, když je schopen prezentovat holistický pohled na celkovou strategii snižování zmenšování a promyšleně provádět správnou strategii ochrany zboží pro své obchody. Zda tato strategie zahrnuje pevné značky v obchodě nebo program FAHT, závisí na pečlivém vyhodnocení potřeb organizace.

X
We use cookies to offer you a better browsing experience, analyze site traffic and personalize content. By using this site, you agree to our use of cookies. Privacy Policy
Reject Accept